Dal talent management al management del talento: gli errori più comuni
Le hard e le soft skills: differenze e complementarietà
Come scoprire un talento oggi: esercizio su un concreto strumento di valutazione riguardo ai principali parametri professionali (risultati, competenze, comportamenti, atteggiamenti)
Come individuare il talento potenziale del prossimo futuro: le promesse per attrarlo
Come valorizzare il talento: le sue potenziali richieste all’azienda e le possibili risposte
Sistemi di leadership situazionale
Sviluppare il talento: l’engagement in azienda; i piani di coinvolgimento per l’espressione del talento
Il nuovo paradigma: il talento non è la prerogativa di alcuni ma la possibilità di tutti!
